创业是一个九死一生的过程。许多人失败的原因之一是他们无法度过这个周期。如果市场周期低迷,就会有高涨,创业也是如此。如何做好自己的事业,让云看月亮?作者根据自己的创业经验给出了一些建议,并与您分享。
人们非常痛苦的是,他们总是有危机感,总是与他人的时间不匹配,总是与他人的收入不匹配,总是与他人的努力不匹配。
今年我不需要多说什么。你知道,作为一个写作的人,我们是最敏感的人。过去,我们在纸上写字,现在我们在屏幕上敲字。我一直相信文字是冷的和麻木的。它真的没有温度,甚至有历史的厚重感,但写作的人给了文字温度。
写一篇文章大概需要2~3个小时。但是我的想法需要20多个小时。
当然,我没有煽情,也没有刻意强调今年发生了什么。我只是在描述商业。你知道现在有多少卷吗?抖音专家开始不放过淘宝,淘宝专家开始不放过抖音,两个完全不同的域和内容领域相互冲击自然会碰撞第二个春天,互联网的第二个春天?笑死我了。这些头部的人真的应该赚钱 钱投入到基础设施上,到目前为止互联网已经过了多少春天,大约等于一个纯洁的女孩变成了一个半老徐娘的尘女,再婚和欺骗层出不穷。
别觉得俗,你更俗,如果我用干巴巴的话来描述你连看都不看, 你可能对我这样描述商业更感兴趣,因为它显然唤起了你心中的东西。
但你不否认或道德压制,罗永浩从技术到抖音,从抖音到淘宝,我个人认为并不惊讶,因为让抖音电有序的人是他,让抖音现场天花板是他,但他不能卷东方选择,如王拓,当你看到他的头发视频,当你看到他的话,你知道在老罗缺乏董玉辉,王拓显然是一把好镰刀,但他不会成为一个ip。这不是老罗的个人ip太强所致。这不是老罗的个人ip太强造成的。自然是底蕴造成的。
在今天的互联网背景下,直播电子商务应该占到今年双十一结束时所有产品销售和运营的40%甚至不到这个数字。这从另一个方向表明,一个问题行业仍然占大多数。
这就是底蕴。在过去的10年里,每个人都在做的一件事就是降低线下成本,收回资金,因为他们可以在网上拥有商店和连锁商店。
但是有资本支配这一切,还有信息的另一部分。如果非要说个人的话ip,互联网的影响力,背书这些都可以,但最终是一种信息,一种占信息。
昨天,一位45岁的大哥来说他想带货。我去看了我的账户。我认为他有潜力带货,但大哥可能总是get不知道为什么别人可以带货,他自己也不能带货。
老规矩:如何以普通人的身份在互联网上获取流量?是新奇的信息,新奇的概念,还是复杂的营销?
下面说答案。
01 从0~1解决操作问题
这是一个迫切需要面对的问题,线下、实体互联网公司,甚至一家非常传统的实体店都应该面对这个问题。
过去10年的微博和小红书是否从0~1 ?你可以深入研究这个问题。
我的结论不一定是,如果是从0~1,他们会有爆炸性的变化,你知道微博短视频和中国视频已经很久了。小红书最早几乎包含了所谓的bi但是现在呢?微博成了追星族吃醋的地方,小红书成了女性文化的聚集地。不管我刷不刷,都会因为我是男人的标签而变成小黄书。微博每天推送各种明星。
我经历了小红皮书从图片到视频的变化,但这是多余的。图片和文本并没有消亡。例如,如果你坚持图片和文本,也许小红皮书将成为一个反对抖音的社区,而不是抖音的竞标。为超过1万名粉丝的博客开放视频功能,并将视频社区纯粹商业化。那么,将吸引多少广告商和高质量的b端和c端用户呢。
然后我们来谈谈微博。微博还是以前的微博吗?作为微博认证的情感博主,我已经快两年没去过微博了。原因是什么?抖音正在取代它。可以说,抖音几乎可以取代它所拥有的一切。同样的广告费在抖音上可以很贵,但在微博上必须有谈判的空间。
可以说,小红书为抖音提供了图形部分的运营,微博为抖音提供了完善的商业机制和商业流量框架。
从0~1更多的是探索,互联网并不停滞,即使在过去的一年里,整个基本磁盘似乎都有一个大问题,几乎每个人的口袋都是空的,但东方选择仍然可以每天购买数千万。至于其他的,我真的不想提到它。也许我真的不如别人好,不能跟上这个时代。
想象一下,如果抖音完成了小红书的吞并,甚至开辟了一个类似小红书的平台,把它变成一个高质量的社区。想象一下抖音的业务危机,微博也岌岌可危。真正的压力不来自谁抢走了流量。但是谁在用什么手段留住流量。抖音已经开始进入快速发展的疲劳期。在这样一个疲惫的时期,这~1的团队可能不会像小红书微博那样失去战斗力。职场小的话很小,大的话很大。假如有经营过大公司的人,或者在大厂生存过的人都会明白。
这是我想谈谈0~1操作的问题。
当然,这纯粹是我的胡说八道。当然,微博和小红皮书已经从0~1完成了。但是呢?但没有。与鹅厂和字节相比,也就是现在的抖音集团,它们总是重复0~1。剩下的给市场。
当我们从单一的角度看待问题时,如果你是一个用户,你的手机上至少会有目前可以使用的一切APP。就像很多人觉得自己被抖音洗脑一样,只要打开手机后台,打开率就能说明一切。你只在微博上吃瓜一天,但抖音一直在生产各种各样的瓜。即使小红书的商业广告氛围很好,甚至排水效果也很好,但增量永远不会与抖音相比,你可能会在小红书上搜索各种服装,但你最终会去淘宝下订单。
那么0~1的操作有什么问题呢?
1)域态运营
我个概念我之前讲过很多次,但显然我很稚嫩,没有刘润之流说话那么有力。所以我接着说。
从一般的角度来看,无论是内容创业还是电子商务创业。事实上,我们只做一件事,在网上获取流量,从而形成商业模式。似乎有不止一个在线。每个家庭的风格似乎都不一样。
就像说,你逛商场琳琅满目,但你在手机上APP上一眼看长安花。让用户到达,然后进入。APP或者订阅状态,这需要你有一个购物中心。万达之所以比其他房地产更有优势,是因为它有几乎一个城市三环路的流量。这太夸张了。
因此,域态管理显然是目前打破游戏的一种方式。例如,你可能在抖音拥有数十万粉丝,但数十万粉丝每天都处于信息流穿插的生态系统中。你不能总是追逐流量,你也不能像mcn通过不断迭代网络名人来完成流量的固定控制。此时你既没有公域也没有私域,甚至连域态都没有形成,如果准确的话,你就成了抖音的检索库。即使你什么都没做,抖音也会填补这个空白。
这种操作对你有什么好处?当我们把它放在严重的问题上时,你想要互联网的影响力吗?你必须在一定程度上做到根深蒂固的用户信任,但是呢?但最终所有的利益都指向了抖音。何同学入驻抖音是明智之举。我只分发,但我的内容永远属于我,我的商业价值永远属于我,我去任何平台,我的部分运营价值是我的,甚至抖音牛奶是母亲平台,甚至磨平台,他也有独特的,因为无法控制,我发送你消费,我不发送你整个网络找到,但你整个网络找到,我整个网络。
我想解释一下, 也证明了为什么web3.0更倾向于订阅,更倾向于密码链社区,而不是推送分发。
即使在这方面,我也有疯狂的行为和价值。全力以赴,我不能赚钱,我不能与用户互动,但我想试着占据它。即使在不久的将来,我也会放弃抖音。当我进入抖音时,我是我的团队,直接获得流量,然后逃跑。我现在不放弃抖音的目的不是为了获得流量,而是因为我担心它有一天会闭环运营,不会进入。
2)完成~1完成过程
在过去的10年里,互联网几乎加速了从0到1的过程。你知道,当一个连操作都不懂的人来找我说,给我快速升粉的时候,我很无能为力。我甚至不知道如何向他解释我沉浸了这么久的干货知识。你可以建立一个系统,用系统来打败系统,但你不能用系统来打败无知。你不能告诉一个只看钱的老板我们要完成0~1的过程。
未来属于脚踏实地的人,在商业环境逐渐饱和的情况下,快速增长的后遗症风险会变大。这并不意味着机会消失了。从某种意义上说,干预成本降低了。泡沫在整个生态系统中会迅速增加。你可以想象杭州和深圳的一些人已经开始通过框架赚取投机者的钱,每天卖10元w直播间连带账号运营,打包几百万卖掉。你真的不知道什么时候失业,做这件事的人也很聪明。我从0~1走完,有了商业价值,就不碰泡沫了。
我以自己为例。
你知道,我通过勤奋地谈论用户、流量和底层逻辑。当有人告诉我沉默的成本时,用户在这段时间里积累了将近一年,我遭受了巨大的折磨。我甚至想直接取消它,但我没有选择这样做,因为既然我决定继续上网,我需要0~1的过程,用户也需要过程。信任不是靠嘴。
再比如我写了一个月的文章,但是微信官方账号涨了450,但是我写了一年呢?30篇文章和300篇文章的效果完全不同。让它存在是最难的。
起号、注销、起号、注销、换风格、换轨道、换内容。看看是不是你,但是哪个有过程?你告诉我有过程吗?
我今天只发了100多个视频。我甚至只写了十几篇文章,但这不是失败。失败是过程结束后的结论。我写了一篇30岁的文章。那时,我既没有影响力,也没有财富增长。我会定义失败,但有价值吗?存在!我也可以倒手。甚至我也不再追求别的,而是转向域态管理。我可以摆摊吗?我可以继续更新文章。分享摆摊的经历。即使这个微信官方账号的内容以前可能是关于创业的。但这也不脱离啊。摆摊不是创业,摆摊不是经营?
02 破了会疼,但只是短痛
以上我们谈到了0~1的运营,现在我们来谈谈创业的战略问题。
经营可能是创业的基石,但这些石头怎么堆不倒,怎么堆能抵御风雨,怎么堆能通过时间周期成为景点。这就是企业家必须面对的问题。
最近可能是因为写产品经理的问题,很多做程序的人来了,其实聊到IT行业,如果你说APP或者是小程序能否经久不衰,很难!因为光从0~1几乎就有80%的人会倒下。
所以我们需要面对破而后立的问题。
过去的10年你思考的是如何让一款程序或者APP卖爆,但现在这种格局需要被打破。和反向思维,和找破局没有关系,仅仅只是战略问题。APP的迭代已经饱和,人们都开始往小程序走,这是趋势吧,但这你不觉得是无奈之举么?谁的创业初心不是做一个属于自己的APP。
所以做APP依然还是核心需求,也是创业的唯一目的。但被人牵着走的情况怕不是要破一下了,不然你有多少时间资金要填进去?新进的技术,时代发展带来的科技,大牌投资人的资金支持。一款APP的研发并不是一次性成熟。但它可以逐渐成熟,它可以逐渐变成它的样子。
追逐利润当然是正确的,尤其在这样的一个时代,衡量价值的标准是金钱的时候。但一边盈利一边增长不是更好么?
譬如做小程序接单,程序员有的赚,你也有的赚,而你们作为一个技术团队又能够在生活的同时拥抱理想。不信你往你们的产业园科技园里走进去,你去看看那些程序员他们每天的日常,他们也许可以接受加班,接受改bug,但这是绝大多数平凡的程序员。这些人你到哪儿找不到?而你刚好为了雇佣他们在拼尽全力,而你刚好在让他们为你完成一个使命。而这个使命是你的使命,是你的价值观。所以最后你留下的可能就是一堆电脑和一堆硬盘里没有灵魂的编码而已。
思考着如何先打破枷锁,毕竟互联网存在了这么久,毕竟从半智能到人工智能再到ai智能,也进步了这么久了。很多东西都是固定的。你要写程序,你就要招聘程序员,你要让公司具备完成的框架。
但真的有必要吗?
当然这只是一个方面,另外一个方面,譬如说我自己的创业,我已经经历了4家创业公司从0~1,从迅速增长到迅速衰败的过程,这个过程当中一定是有问题的。而这个过程当中的问题是几乎所有初创者的问题。譬如挣快钱,譬如醉心于快速盈利,譬如只消费用户,不经营用户,譬如不断建立新的用户池,而不是经营基础用户池。
我已经经历了4次了。而每一次走老路的原因是因为我总是很快挣到钱又很快的靠自己的能力把钱花出去。但这一次我不想重蹈覆辙,我宁可一个月就挣3000,但我不碰一个月挣30w的活。饥不择食,慌不择路,丑不择妻。这都是毁掉一个人的重要指标。
并不是所有人都运气好,我也并不是每次都能像之前的四次一样运气好不会被法律追究责任。
打破我的一切,我才能重新站立起来,我只走一步,虽然比别人骑着机车开着豪车慢了几万步,但这一步我走的踏实,就这一步我能走一生。
因为情况在真实的发生着变化,如果你往下面走。你就会发现我们不是在乐观的情况当中创业,我们是在崩溃边缘创业,而抵御崩溃的方式不是用无数胶带和绳子缠住它,让它维系着,简单且高效的方式就是一脚踹倒。重新来过,把它盖得结实一点。当我们能从不确定性中找到确定性。不是看上去的确定,不是你口中的确定,而是踏踏实实落地的确定。
03 全域布局总有确定发生
我不是一个会对爱情悲观的人,即便大家都如快餐般恋爱,如果买卖交易般婚姻。但我依旧对爱情持有确定性。
当然这种确定性并不像王维诗里那样,而是我要一步一步走出来,我只谈过一次恋爱,伤了3年,剩下的2年完全自卑到不敢接触女性。
但现在我对于这件事情看的很透彻。如果我不优秀,即便我编造一个谎言,到了婚姻当中也会被拆穿,我的人生当然可以被一切苦难和不好的际遇洞穿,我可以接受,但我不能伤害两个家庭。甚至是孩子。两个家庭没有错,孩子没有错,甚至对方也没有错。甚至连出轨这种事情我都能坦然接受。不是我如圣人一般,能接受一切。
我不是在讲感情,也不是讲情感,审核大大,注意看。
我们做产品,我们做公司,我们做项目,我们做电商,其实我们都是从不确定性当中需求确定性。这多像恋爱啊。我们的目的是为了找到一个彼此欢喜的人结婚度日,我们做产品同样也是啊,我们需要找到一个好的产品需求来制造产品。我们需要一个好的项目来支撑公司,我们需要一个好的团队来运营项目,我们需要一个蓝海类目来经营电商。
而这一切的一切。都具有很大的不确定性。正确的解决方法是什么呢?
我用我对感情的方式来解决。首先我们是不是都有一个定论,叫事情总会发生。
既然婚姻总会发生,我们相亲,或者我们外遇甚至通过婚外情的方式来找到爱。这显然是有些不正确的。
1)做自己该做的
你先成为你。我喜欢写作我就一直写,我有强大分享欲和极强的执行力,我就去创业,失败了我就复盘总结,我持续完善我的创业之路,我喜欢讲话,我就不断讲。我接受我自己家庭的不完美,我接受我的父亲不能给我财力和资源的支持,我同样接受社会的现实,任何人没有任何条件无偿帮助你,你也不可能无偿帮助任何人。
我的容颜不好看,我就提升我的内在,我的内在不吸引人我就输出我的内在。我的生活混乱无序我无法改变,我就舍弃生活先弄好工作。
我甚至我无法一下子完成很多事情。
就如同产品,你甚至你的产品不可能一下子卖爆,但你有做产品的能力你有工厂,有生产线,有分销渠道,有基础的市场盘且能给你带来正反馈。为什么不坚持做呢?这是你该做的事情啊。
2)强相关
我朋友骂我说:你一个月不出门怎么可能会有女人找你,你怎么可能脱单。的确是这样。
爱情的发生是从一些事情上开始的,而你什么都不做,这怎么可以呢?于是我就开始改变。我会去落落大方的面对每一个女性。样貌身材,我都不加以判别,只当是女性那样尊重。
当然我也从不主动。因为我知道主动之后,我无法承担一些东西。所以我不会离开女性的社交圈子。但我也不会对任何女性产生安全社交距离之外的任何情愫。甚至连暧昧都不能发生。等到时机合适的时候,我的能力上来了。在这个圈子里会有合适的人跟我在一起,因为喜欢不是一两天发生的。那确定更不是一两天。
同样的,如果是产品,怎么找到更多的确定性。当你第一次做产品,你满是不确定性,但你有没有在这个圈子里。产品经理有没有看。产品经理有没有多接触,有没有去大卖场多去看看,产品生产出来了有没有多个场景去售卖。
你只是预估能大卖,但显然这充满不确定性,只有当你将产品流入市场,在不同的场景当中,譬如你做了一款便签类型的小程序,你全人群投放之后,你发现有一群人的使用频率非常高,而且人数不少,比如说类似我这样的自由工作者,个体创业者。那你就可以针对我这样的人进行产品迭代,这样一来你就在一个圈子里拥有了最起码的形象。随即我们是不是会推荐给身边的朋友,甚至是一些来咨询的老板或者是优秀的人。
确定性是不是就发生了,无论口罩问题,无论辞职还是创业,无论是经营门店还是个人成长,你提供的产品就是给我们的,那我们这些人总是要工作,总是要成长的,所以总能用得到你的产品。
所以从全域去布局,确定性会自然而然发生。我最后再用情感来解释。
如果你是一个口碑不错的人,你善良有担当,有趣幽默风趣又会挣钱,那么你极大概率能找到喜欢你这个人的人,她们第一眼不会看你的口袋里有多少钱,她们第一时间不会看你的长相。真正完美的人不存在,就如同真正完美的产品不存在一样的。
但萝卜白菜各有所爱时常发生。
04 总结
我用了快7000字,来描述接下来2023年如何进行创业,如何来经营自己的事业。
我当然深知其中有很多的不足。但我欣然接受,因为我写到了很多种人,所以这篇文章大概率会被创业者,产品运营,产品经理,公司管理者看到。
无论是其中的哪一种,只要看了,就会产生反馈,我就能从中找到确定性,加大这方方面的写作力度。
而我不会着急,更不会迫切的想要挣钱,因为我需要从0~1走过,并且我需要细致的运营和经营内容,并且我得让他们看到价值,有了价值交换价值就很简单,无论是我的思考,还是我的时间,或者是课程,或者是咨询,战略规划,都可以挣钱。
但我要耐住性子,我要熬过周期。我要深入人心。
以上,感谢阅读。
作者:赵越;公众号:干点实事
本文由 @赵越工作室 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。